Edisi 02, 02 Februari 2020
Penting juga di awal blog ini kita membahas penggunaan istilah leadership/kepemimpinan dan managerial. Dalam pelatihan, sering dibahas perbedaan antara managerial & leadership skills. Umumnya dikatakan bahwa ketrampilan manajerial terkait dengan pengelolaan sumber daya untuk mencapai tujuan, sedangkan ketrampilan kepemimpinan lebih terkait dengan kemampuan mempengaruhi dan menggerakan tim untuk mencapai tujuan.
Istilah Pemimpin yang dipakai di dalam MTOP digunakan secara umum saja untuk mengacu pada seseorang yang mempunyai peran memimpin orang lain secara struktural di dalam organisasi. Karakteristik yang dibahas di dalam MTOP tentu saja bisa dipakai dalam konteks kepemimpinan yang lebih luas, tetapi ketika men-set up konsepnya, saya menggunakan framework kepemimpinan di dalam organisasi, baik bisnis ataupun pememerintahan ataupun sosial.
Dengan demikian saya tidak terlalu memisahkan antara keterampilan manajerial ataupun kepemimpinan. Saya melihatnya sebagai sebuah kesatuan karakteristik untuk menjadi efektif dan optimal di dalam memimpin orang dalam organisasi, dan mencapai kinerja yang ditentukan.
MTOP juga meyakini bahwa setiap orang bisa menjadi pemimpin. Dan kepemimpinan tidak tampil dalam satu tipe. Tentu kita tetap mengakui ada sangat sedikit orang yang sangat tidak nyaman ketika perlu tampil memimpin orang. Dalam contoh ekstrim mungkin kita bisa membayangkan para peneliti ataupun seniman yang sangat menikmati kesendiriannya dalam berkarya. Namun terlepas dari sedikit pengecualian tersebut, setiap orang dalam organisasi punya potensi untuk berkembang menjadi pemimpin dan ia tetap bisa menjadi pemimpin dengan, dalam batas tertentu, karakteristik dirinya.
Karenanya untuk menjadi pemimpin efektif setiap orang perlu mengenali dirinya dengan baik sehingga ia dapat mencapai kematangan dengan mengembangkan kepemimpinan yang sesuai dengan kekuatan yang dimiliki.
